Business Process Reengineering

Business Process Reengineering (BPR) pada mulanya merupakan sebuah teknik untuk membantu sebuah organisasi berpikir ulang tentang pekerjaan dan strategi mereka untuk meningkatkan layanan kepada pelanggan, memotong biaya operasional, dan menjadi pesaing tingkat dunia pada bidangnya. Sebuah stimulus kunci untuk rekayasa ulang telah menjadi pembangunan berkelanjutan dan penyebaran sistem informasi yang canggih dan jaringan. Memimpin organisasi menjadi lebih berani dalam menggunakan teknologi ini untuk mendukung proses bisnis yang inovatif, daripada penyulingan cara saat melakukan pekerjaan.Untuk itu, rekayasa berfokus pada desain ulang proses secara keseluruhan untuk mencapai manfaat yang sebesar-besarnya kepada organisasi dan pelanggan mereka.